2010年5月
我跟他說我最 想在銅鑼灣開店，於是他花了另一天時間帶我展開第二次“睇舖之旅”。 我們到了銅鑼灣的某商場。 有了上一次的經驗，今回留心多了各經營中店舖的格局外，他還教曉我欣賞創業者的心思和決心，無論裝修和佈置都可能是每個創業者實現夢想的體現。 實體店舖往往是他們苦心孕育的結晶品，蘊含著不同的故事和背後的理想。
之後和地產經紀聯絡，雖然租金偏貴是意料中事，但是心裡又按不住泛起了擔心的念頭："糟糕了！ 這麼貴…… 難道我真的不能實現開舖的夢想？ 都是開不成了！"、 "要捱貴租的話要怎樣營運才好？" 遇到另一個攔阻時，我又想退縮了！ 恐懼來得很快，令我根本不想再進一步了解更多現實的狀況。
但是前輩就是要再推我向前行。 和我行到基隆街一帶的地舖看，並即時問價。 心樸通樸通地跳著，我當時很害怕面對另一個現實。 果然，那間實用面積200多呎的地舖，月租竟要6萬8。
當 時的我失望到了透頂，真的不願接受現實；事實上我全没有信心冒這個險。 那刻我覺得没有一間店舖適合，不是人流不足，就是租金太高。 我說: "怎有可能做到？ 賣的是人造首飾，還有店舖的其他基本開支，怎可能做到6萬8的生意？ 我不知怎樣做…… 没有可能做到！" 我沮喪得想哭出來。
前輩後來對我說："為什麼總是這麼快就下定論? 你真的想放棄嗎? 其實每一次看舖都是一個經驗。 你說不是嗎？ 如今知道了市價？ 前進的方向不是更清楚了嗎？"
我發現，既然我因首次創業時資金有限，所以比較在意租金的多少。 那麼我應收窄範圍，以租金作定位，地區為其次了。 何況香港有那麼多舖，得花點時間找尋，這是正常的。
